Management des Organisations

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Les limites de l’individualisation des salaires

Source

http://www.alternatives-economiques.fr/

Marc Mousli
Alternatives Economiques n° 301 – avril 2011

L’individualisation des salaires, fréquente dans le privé, s’étend de plus en plus dans le public.

Censé motiver les salariés, ce mode de rémunération est difficile à mettre en oeuvre.

Il peut en particulier conduire à des comportements opportunistes, nuisibles à l’efficacité collective globale d’une organisation.

L’annonce en janvier 2011 de l’attribution de primes de performance aux proviseurs de lycée et aux principaux de collège a provoqué une levée de boucliers, comme déjà la prime de résultats des recteurs quelques mois auparavant.
Ces modes de rémunération individuels à la performance sont de plus en plus pratiqués dans le secteur public alors qu’ils reculent plutôt dans le privé, excepté pour les cadres.

 

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